Oftalmocenter Vet: quando a cultura tem alma, o negócio tem futuro.
- Fernanda Monteforte
- 15 de abr.
- 3 min de leitura
Quando uma empresa decide construir sua estratégia a partir da alma, o resultado ultrapassa o crescimento financeiro. Foi exatamente isso que presenciei ao conduzir o Planejamento Estratégico Organizacional da Oftalmocenter Vet, brilhantemente liderada pelo Dr. Fabricio Mamede. Um profissional que não só cuida dos olhos dos animais, mas também enxerga longe quando o assunto é gestão, cultura e desenvolvimento humano.

A OftalmoCenter Vet é uma clínica-escola que combina excelência técnica com um propósito genuíno de cuidado. E isso ficou evidente em cada etapa da construção estratégica.
Missão, Visão, Lema e Valores que inspiram
Iniciamos o trabalho com a escuta profunda da essência da clínica, revisitando toda a trajetória pessoal e profissional do Dr. Fabrício Mamede. Juntos, mergulhamos em sua história para extrair aquilo de mais verdadeiro e potente que poderia dar forma à identidade institucional. Essa co-construção foi essencial para dar voz à alma do negócio — e os pilares que surgiram a partir dessa jornada refletem isso com autenticidade:
Lema: "Cuidar com amor, enxergar com paixão."
Essência: "Quando você compreender que os olhos expressam a alma do corpo, aí sim você entenderá a veterinária."
Missão: Orientar e compartilhar soluções assertivas e inovadoras em Oftalmologia Veterinária, para cuidar com amor da visão dos animais.
Visão (2030): Ser uma clínica-escola referência nacional, com atendimentos, cursos e mentorias em Oftalmologia Veterinária.
Valores que sustentam a cultura e que realmente norteiam as decisões do dia-a-dia:
Compromisso Afetivo: Amor e interação entre pessoas e animais.
Satisfação em Servir: Alegria em ajudar o time, o cliente e os animais.
Liderança em Oftalmologia Veterinária: Expandir o padrão de excelência no país.
Generosidade Intelectual: Vontade de aprender e orgulho de ensinar.
Honestidade Colaborativa: Trabalho em equipe com respeito e empatia.
Cultura organizacional: o coração da estratégia
O que diferencia esse planejamento é o foco direto na cultura organizacional como pilar estratégico. A cultura foi desenhada não apenas para sustentar resultados, mas para promover uma experiência positiva no ambiente de trabalho, com liderança acolhedora, desenvolvimento de talentos e engajamento autêntico.

Durante o processo, realizamos uma dinâmica com o time para que todos pudessem identificar e compartilhar sua missão, visão e valores pessoais. A intenção era clara: ativar a percepção de pertencimento e alinhar os propósitos individuais à missão institucional. Quando colaboradores percebem essa congruência, compreendem-se parte viva do propósito da organização.
Um dos pontos que mais valorizei ao longo de todo o processo foi o comprometimento e a abertura do Dr. Fabrício. Em todas as sessões, ele estava genuinamente envolvido, ávido por mergulhar nas técnicas, ferramentas e mecanismos que utilizamos. Mesmo em um momento em que esteve adoecido e praticamente sem voz, fez questão de participar das sessões e não perder nenhum passo. Esse nível de dedicação é raro e, sem dúvida, fez toda a diferença para o sucesso do trabalho.
Buscar felicidade corporativa também é buscar autoconsciência, autodesenvolvimento e autorresponsabilidade compartilhadas — e foi gratificante ver esse movimento acontecer de forma orgânica, com o time construindo sonhos em conjunto.
Além disso, delimitamos ações táticas e estratégicas para impulsionar o crescimento e o impacto da clínica, com foco especial no desenvolvimento de lideranças. E que surpresa maravilhosa: lideranças cujos potenciais estavam adormecidos floresceram com força e consciência ao longo da execução do trabalho.

Um navio estruturado, pronto para lançar novos botes ao mar
Com um time fortalecido e uma estrutura sólida, o próximo passo do Dr. Fabrício é ousado e inspirador: lançar seu curso online e levar esse conhecimento transformador para o Brasil inteiro. A metáfora que usamos para ilustrar um dos nossos macroobjetivos é linda: a clínica é o navio já estruturado e sólido, e agora, ele lança ao mar um bote firme, com direção clara, para navegar em novos mares. Esse curso online será mais que uma extensão do negócio: será uma forma de multiplicar impacto, formar novos especialistas e melhorar a vida de milhares de animais e tutores pelo país.
Quando estratégia e alma caminham juntas
Dentre os vários planejamentos estratégicos que tive a alegria de realizar, este foi um daqueles em que a conexão entre propósito, cultura e estratégia ficou ainda mais evidente. Foi possível sentir, na prática, que quando a liderança está genuinamente comprometida em alinhar a alma da instituição com uma gestão eficiente e humanizada, os resultados aparecem — e, melhor ainda, se tornam sustentáveis.
E que quando a cultura tem alma, o negócio tem futuro.
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